王宁,流行音乐厅创始人:中国制造和中国文化
栏目:行业动态 发布时间:2025-07-21 11:29
原始标题:“中国和中国文化都成功了我们”(与企业家谈论“新”) - 流行音乐会创始人王宁采访了新时代,呼吁企业家精神跟上时光。习近平秘书长强调:“如果商人想统治企业克服当前的困难并朝着更光荣的未来迈进,他们必须继续在爱国主义,变化,诚信,诚信,社会责任和国际视野方面继续改善自己在新时代。成千上万的企业是企业CR饮食和变革的生物。新技术,新产品,新品牌,新市场...经济流量正在增长,企业家朝着“新颖”发展,努力思考,做事和增强现代 - 企业是勇敢而健康的趋势。从现在开始,我们的报纸将发起一系列的采访“对企业家谈论'新闻'”。为了提出新的生产力质量,企业如何变得更强大,更好,更大?哪些理念和商业经验可以用作他人的参考?如何应对社会纪念问题?听企业家的想法。 - 作为时尚玩具的编辑,在全球范围内销售良好的产品,Pop Mart引起关注的产品。最近,在北京的乔阳地区的流行阵阵中,我们的记者采访了王宁公司的创始人。在面部交流时,这位85个后的商人回应了许多公众关注的问题。 “新时代的中国文化是一个世界广泛的文化“问题:Labubu最近很受欢迎,流行音乐节带来了激烈的讨论。有些积极的讨论并非全部积极。您在此过程中是否有焦虑。但是,要从另一个角度思考,在另一个角度思考,在不断地“破坏圈子”的过程中“破坏圈子”,有些人是好奇的,有些人是一个新事物,有些人是新事物。时尚的玩具一定程度被称为艺术家玩具或设计师的玩具,中国的许多人都不知道这一类别,并且不相信成年人也想在2017年购买玩具。大麻木工作。问:有些人认为流行音乐厅太年轻且越来越快。你怎么认为?答:我们既年轻又不年轻。 Young指时尚的玩具行业; Pop Mart今年今年15岁,不是一家特别年轻的公司。去年,Labubu销售额超过30亿元人民币。在按一层“打破圆圈”的一层之后,它已成为今年的世界 - 世界IP类。其快速增长的原因是Pop Mart是一个开放且包容性的IP平台,吸引了许多出色的艺术家和设计师,我们运行了这个系统的IPS。文化产业的美丽在于它需要强大的软功能,无法合理地计算出来,这意味着不可能通过简单地花钱再次创造兔子。问:从“销售产品”到“文化销售”,流行音乐会如何提高其价值?答:有句话:“从世界到世界”的意思是“来自世界,然后进入世界”。新时代的中国文化是一种文化CLA世界的SS。我们将每个人都想要的产品放置,我们期望产品的价值更高,并成为世界一流的消费品牌。通过提高生产效率的杯子,可以从同一时间降低价格,并在上面印有同一玻璃杯,并在上面印有拉布杯,可以再次出售100元的价格。答:小类是从消费品转移的过程。开始。我相信他们将为全部2024年带来更多惊喜,流行音乐集的收入达到50.7亿元,一年增加了375.2%,达到130亿元人民币。成为世界各地艺术家无效IP的平台,将中国侵犯,然后进入世界。问:出国时会遇到什么困难?答:许多公司希望迅速扩大市场,但我们想的是如何首先做。慢慢意味着快速,更少意味着更多,专注于某些东西并使之慢。出国是一个系统的过程,应调整语言,文化,法律和法规。我们很少有StorES,它们都是直接操作的。到今年年底,海外大约有200家商店。我们建立自己的团队并雇用人们在当地管理他们。这是非常缓慢而愚蠢的方式。去年我们的外国同事超过1,000,今年至少可能是两倍。我们坚持本地化的运营,并希望使公司开放并包括平台。文化与团队成员的运作之间的整合需要时间。仅通过将合适的人置于正确的位置并不断优化我们就可以进行同样的公司和文化交流。幸运的是,人们对幸福和美丽没有界限。营销是三维的,从产品到服务,许多详细信息,我们应该单独进行这些细节。当商店首次开业时,许多人要求中国人应该去购买。今天,这是相反的方式,它说许多国内商店都是由外国人购买的。 SOM人们开玩笑说我们的产品成为了“中国当地专业”。 “我们想成为一家像树一样的企业,并扎根足够深的问题:我在学校上学时听到您喜欢街上的舞蹈。您想要对时尚文化对公司运营的影响?答:自从我还是个孩子,艺术和生意以来,我就喜欢两件事。它可以理解为一半的情感,一半是有道理的。这两件事是相反的。艺术监视独特性。艺术家越独特,他的艺术越多。业务是普遍的,更普遍,越成功。我们需要找到平衡。从业务开头开始,我们希望成为一家伟大的公司,一个受人尊敬的品牌和一个传达美容的热门产品。问:在流行音乐厅的发展过程中,有许多辩论。你怎么认为?答:我们是一家普遍的创业公司。我们最初想做A,但是我们像以前一样成为B,但是我们突然在C中再次成功,我们可以Be在一天中更成功。我们相信差异和积累的力量。我们是时尚玩具行业的先驱。没有办法从很多事情上学习。父亲可以通过感觉到岩石并每次迈出一步来越过河。我认为有些公司就像草一样快,但价值不多。一些公司就像花一样美丽但很短。我们希望成为像树一样的企业,并扎根。中国的文化,强大的制造能力以及广泛的市场……所有人都为生根提供了土壤。可以肯定的是,中国文化的生产对我们来说已经成功。问:有些人与迪士尼的流行音乐节相提并论。你怎么认为?答:在2020年,我说,如果中国有一家在5年内看起来像迪士尼的公司,那应该是流行音乐集。自去年以来,我们希望不要在中国成为迪士尼,而是成为世界上的流行音乐节。一方面,这是由于实习生的成功实体化;另一方面,我认为本赛季的IP平台的考虑方式。我们的完美是恒星之海,但是与企业世纪相比,仍然存在许多缺点。我希望找到一条新的道路,但是如果我只是遵循别人的道路,就不可能实现超越。问:在全球经济变化的后面,时尚的行业也面临着放缓和激烈均匀竞争的情况。你怎么认为?答:我相信设计和美丽的力量,这很重要。我一直认为,许多行业下一个重大发展的驱动力是关于MIDEA的。过去,它是从一无所有到的东西,但是现在从某物到美。例如,椅子,沙发等。Gumamawe现在可以在美丽的目的下完全重新形成,许多行业可以这样做。问:这是大学毕业的另一个时期。您对进入社会的毕业生有什么建议?答案R:每个季节每个季节都有机会。相信努力,相信好奇心的价值,并相信善的价值。每一代人都可以以不同的方式追求生活。例如,过去几代人的效率和成本更高,因为我们这一代人追求变化和美丽。让我们一起努力追求和创造美丽!
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