Hubei每日评论员Tan M停车3小时，没有门槛，成员节的8个小时的空闲时间，并且在结束时没有整天停车...最近，武汉许多购物中心推出的停车折扣吸引了很多赞美。停车舒适度是当天至今的公民消费经验的“基本小事情”。过去，“停车和昂贵停车的困难”通常使购物中心的消费者，尤其是有儿童和成人的家庭，由于担心高停车费，他们经常减少旅行计划。今天，Jinyinhu Wanda Plaza“一再进入同一天并免费享受3个小时”，Wuafa Zhongcheng Central Resources“在9:00到23:00天之间免费停车”，“在工作日和全天的宜家免费派系”和其他政策准确地击中了公民公民的观点。从业务角度来看，扩大免费停车时间的时间是积极适应消费趋势的交易者的再生。一个消费者需求越来越多地成为商品类别的基础。通过成员的权利和利益，Custome胶粘剂在“使人们受益的服务”和“提高业务效率”之间取得了胜利。更值得注意的是，购物中心停车停车折扣的自愿行动在武汉市开发了一种共鸣，以优化商业环境和刺激活力的消耗。近年来，武汉（Wuhan）继续促进“四小时便捷的圆形寿命”的建设，从改善支持运输的设施到优化消费方案，它始终集中在人们的需求上。对于积极参与城市舒适服务建设的企业来说，扩大购物中心购物中心的免费停车时间是一个具体的行动。通过降低消费阈值，Mamamasit敢于消费并愿意消费e;通过改善服务经验，商业空间成为将人们的生计与经济联系起来的“交界处”。当然，免费停车不是“免费的”。要成为“维护”的“流量”，购物中心仍然必须努力工作。只有当“免费停车 +具有高质量体验”才能产生封闭循环时，才能真正扮演“免费停车”的角色。